Chez Claude Kesser, tout commence par une évidence : construire. Une évidence presque instinctive, héritée d’une culture familiale où le travail, la rigueur et le sens du concret occupent une place centrale. Très tôt, il choisit la voie de l’ingénierie, avec une spécialisation dans le bâtiment, un domaine qui lui permet d’allier réflexion et action, vision et réalisation.
Mais au-delà de la technique, c’est déjà une manière de penser le monde qui se dessine.
J’ai toujours eu besoin de voir les choses se concrétiser. De partir d’une idée et de la rendre réelle
Confie-t-il.
Son parcours débute au sein du groupe Bouygues, où il évolue pendant près de vingt ans. Il y découvre l’exigence des grands projets, la précision des méthodes, l’importance de l’organisation. Une école de rigueur, mais aussi une école de vision, où il apprend à appréhender les projets dans leur globalité.
Avec le temps, une conviction s’impose : celle de revenir à Mulhouse. Non pas par facilité, mais par attachement. Par envie de construire là où tout fait sens.
À un moment, j’ai ressenti le besoin de revenir ici. De construire pour un territoire que je connais, que j’aime, et auquel je crois.
C’est ainsi qu’il crée sa propre entreprise, avec une ambition claire : bâtir, bien sûr, mais surtout participer à quelque chose de plus large. Très rapidement, les projets s’enchaînent, les responsabilités grandissent, et avec elles, une vision plus globale prend forme.
Construire un bâtiment, ce n’est jamais un acte isolé. C’est toujours une pièce dans un ensemble plus vaste
Explique-t-il.
Cette approche va progressivement structurer le développement du groupe. Construction, promotion, puis hôtellerie : les activités se complètent, se répondent, s’organisent autour d’une même logique, maîtriser les projets dans leur cohérence, depuis leur conception jusqu’à leur usage.
Avec le projet du Trident, cette vision trouve une première expression forte. Trois tours qui structurent un quartier, mais surtout une réflexion plus large sur ce qui fait un lieu vivant. Très vite, Claude Kesser comprend qu’il ne suffit pas de bâtir des espaces, il faut aussi leur donner une fonction, une énergie, une capacité à créer du lien.
Un lieu doit vivre. Sinon, ce n’est qu’un bâtiment
Résume-t-il.
L’hôtel devient alors une évidence. Un point d’ancrage, un lieu accessible, capable d’accueillir, de relier, de donner une identité au quartier. Ce choix marque un tournant dans l’histoire du groupe, en ouvrant la voie à une nouvelle activité : l’hôtellerie.
Mais au fil du temps, un autre enjeu prend de l’importance : celui de la transmission. Aux côtés de son épouse Corinne, Claude Kesser a toujours construit avec une vision familiale. Une entreprise qui se développe, mais qui reste portée par des valeurs fortes : l’éthique, la parole donnée, le sens des responsabilités, mais aussi le plaisir de faire, de créer, de partager.
Une entreprise, ce n’est pas seulement des projets. Ce sont des personnes, des relations, une manière d’avancer ensemble.
Lorsque ses fils rejoignent progressivement le groupe, il choisit de leur laisser leur place, leur temps, leur trajectoire. Julien développe une vision tournée vers l’expérience et l’hôtellerie. Florent incarne la continuité dans la construction, avec une approche structurée et exigeante. Deux regards différents, mais complémentaires.
Ils n’ont pas la même manière de faire, et c’est très bien comme ça. L’important, c’est qu’ils avancent ensemble.
